Der DiGA-Markt klingt nach Zukunft: staatliche Erstattung, 73 Millionen potenzielle Nutzer. Die Realität: Vier Insolvenzen, mehrere Übernahmen, ein Preissystem das schwache Anbieter herausselektiert.
Das Erlösmodell: Zwei Phasen, ein Bruch
Im ersten Jahr kann jeder DiGA-Hersteller seinen Preis frei festlegen. Im zweiten Jahr folgt die GKV-Preisverhandlung – der Preis bricht im Schnitt um 59 Prozent ein.
